负责人简介 赵爱玲 完整资料
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第一章:总论

案例1.1 MT企业财务管理目标选择 案例1.2 三宝制药财务管理环境分析 案例1.4 青鸟天桥财务管理目标

第二章:财务管理的价值理念

案例2.1 高风险高收益 案例2.2 W公司风险报酬的计量 案例2.3 货币的时间价值分析

第三章:财务分析

案例3.1 A、B企业财务分析 案例3.1 A、B企业财务分析解答 案例3.2 A 公司财务分析 案例3.2 A公司财务分析解答 案例3.3 ABC公司财务分析 案例3.3 ABC公司财务分析解答 案例3.4 中国第一铅笔股份有限公司营运能力分析 案例3.5 企业营运能力分析 案例3.6 企业偿债能力分析 案例3.7 企业盈利能力分析 案例3.8 企业表外信息分析 案3.9 企业财务分析 案例3.10 贵阳宏伟有限公司财务报表分析

第四章:财务战略与预算

案例4.1 财务预算的编制 案例4.2 美菱目标成本管理 案例4.3 潍坊亚星财务控制 案例4.4 汉斯公司财务控制制度 案例4.5 宝钢集团现金流量预算管理

第五章:长期筹资方式

案例5.1 青岛啤酒股份有限公司普通股筹资 案例5.2 招商局公司可转换债券筹资 案例5.3 南方家居公司筹资决策 案例5.4 云天化有限责任公司债券融资 案例5.5 融资顺序理论与融资偏好的“悖论” 案例5.6 南方家具公司筹资决策分析 案例5.7 日本八佰伴高负债而破产的启示

第六章:资本结构决策

案例6.1 “免费午餐”与资本成本辨析 案例6.2 北江公司资本成本分析 案例6.3 大唐公司资本成本

第七,八章:投资决策原理与务实

案例7.1 壳牌集团投资决策案例分析 案例7.2 企业投资失败案例 案例7.3 巨人集团的兴衰史 案例7.4 狮王食品公司的奇迹 案例7.5 彩虹公司项目投资 案例7.6 贵阳新华绵纺厂与日本某外商合资新建兔毛纺织厂投资决策分析 案例7.7 固定资产投资决策案例 案例7.8 时代公司投资决策

第九章:短期资产管理

案例9.1 百货公司营运资金管理 案例9.2 橡胶制品有限公司营运资金政策 案例9.3 培森工具公司应收账款政策 案例9.4 卖账款,中集妙计融资 案例9.5 新虹股份有限公司应收账款管理

第十一章:股利理论与政策

案例11.1:股利与企业价值 案例11.2 红利政策与资本结构 案例11.3 IBM股利政策 案例11.4 股票股利 案例11.5 新大陆电脑股份有限公司股利分配政策 案例11.6 金地公司的员工持股计划

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