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第一章：总论

案例1.1 MT企业财务管理目标选择 案例1.2 三宝制药财务管理环境分析 案例1.4 青鸟天桥财务管理目标

第二章：财务管理的价值理念

案例2.1 高风险高收益 案例2.2 W公司风险报酬的计量 案例2.3 货币的时间价值分析

第三章：财务分析

案例3.1 A、B企业财务分析 案例3.1 A、B企业财务分析解答 案例3.2 A 公司财务分析 案例3.2 A公司财务分析解答 案例3.3 ABC公司财务分析 案例3.3 ABC公司财务分析解答 案例3.4 中国第一铅笔股份有限公司营运能力分析 案例3.5 企业营运能力分析 案例3.6 企业偿债能力分析 案例3.7 企业盈利能力分析 案例3.8 企业表外信息分析 案3.9 企业财务分析 案例3.10 贵阳宏伟有限公司财务报表分析

第四章：财务战略与预算

案例4.1 财务预算的编制 案例4.2 美菱目标成本管理 案例4.3 潍坊亚星财务控制 案例4.4 汉斯公司财务控制制度 案例4.5 宝钢集团现金流量预算管理

第五章：长期筹资方式

案例5.1 青岛啤酒股份有限公司普通股筹资 案例5.2 招商局公司可转换债券筹资 案例5.3 南方家居公司筹资决策 案例5.4 云天化有限责任公司债券融资 案例5.5 融资顺序理论与融资偏好的“悖论” 案例5.6 南方家具公司筹资决策分析 案例5.7 日本八佰伴高负债而破产的启示

第六章：资本结构决策

案例6.1 “免费午餐”与资本成本辨析 案例6.2 北江公司资本成本分析 案例6.3 大唐公司资本成本

第七，八章：投资决策原理与务实

案例7.1 壳牌集团投资决策案例分析 案例7.2 企业投资失败案例 案例7.3 巨人集团的兴衰史 案例7.4 狮王食品公司的奇迹 案例7.5 彩虹公司项目投资 案例7.6 贵阳新华绵纺厂与日本某外商合资新建兔毛纺织厂投资决策分析 案例7.7 固定资产投资决策案例 案例7.8 时代公司投资决策

第九章：短期资产管理

案例9.1 百货公司营运资金管理 案例9.2 橡胶制品有限公司营运资金政策 案例9.3 培森工具公司应收账款政策 案例9.4 卖账款，中集妙计融资 案例9.5 新虹股份有限公司应收账款管理

第十一章：股利理论与政策

案例11.1：股利与企业价值 案例11.2 红利政策与资本结构 案例11.3 IBM股利政策 案例11.4 股票股利 案例11.5 新大陆电脑股份有限公司股利分配政策 案例11.6 金地公司的员工持股计划