团队建设

团队建设思路 

团队实行责任人总体负责，课程主课教师进行具体实施，要有明确的分工，明确教学团队建设规划，发挥各自优势在教学和科研中发挥其作用，深化教学改革，着力保证教学质量，培养高素质强能力同发展的应用型专业人才。 

制度建设 

在舞蹈学院领导下长期重视教学团队的建设。学院从制度建设、教学投入、科研保障等方面都给予大力支持，将教学团队建设放到首位，实行奖励政策和激励制度，为团队的建设提供有力的制度保障。学院对教师培养、专业发展方向等方面均制定管理制度。通过制度规范了本教学团队的实施运行，保证了团队的顺利进行。团队的经费保障方面，学院鼓励教师参与、投入教学团队建设工作，出资用于教学团队网站建设和教师进修和培训，对于教师发表高水平论文给予与学校配套1：1资助。学院本着打造金课要求对课堂内容、方法等均有高要求，提出高质量完成教学目标，加强对教学工作的指导，要提高效率，增强服务意识。